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Villanueva de Alcardete

La atención a los mayores, entre las prioridades del nuevo Gobierno municipal de Villanueva de Alcardete

Marta Romero | Pilar Atienza | Fotografía: Wilfrido Santiago Camacho

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Entre las prioridades del nuevo Gobierno está la atención a los mayores, con la construcción de un Centro de Día. Se han encontrado con unas cuentas “muy saneadas y con remanentes” y en los cien primeros días de mandato se han ocupado de limpiar fachadas de edificios públicos, entre ellos en el Ayuntamiento, que llevaban más de seis años sin tocarse, además de dotar de presupuesto suficiente el servicio de Ayuda Domiciliaria.

“Para mí es un orgullo representar a mi pueblo y que los vecinos hayan confiado en mi equipo. Ser la primera mujer y por mayoría absoluta me empuja a representar lo mejor que pueda a Villanueva de Alcardete, como sabemos hacerlo las mujeres, poniendo nuestra vida en ello”.

Palabras sencillas de María Dolores Verdúguez para manchainformacion.com que muestran su tesón y, sobre todo, su ilusión por tratar de hacer las cosas “lo mejor posible”; aunque es muy consciente de la situación económica por la que atraviesa el país en la actualidad, de las limitaciones con las que se encuentran los ayuntamientos y que serán los alcardeteños quienes al final juzguen su gestión.

Se siente “afortunada” por tener la oportunidad de “hacer cosas por mi pueblo”, con la “seguridad y confianza” que otorga la mayoría absoluta y “tener un equipo de compañeros muy capacitado y equilibrado; con la fuerza de la gente joven y la experiencia de otros que ya hemos estado antes en el Ayuntamiento”. Este último es su caso personal; fue concejala de Cultura hace dos mandatos y miembro de la oposición durante la pasada legislatura. Asegura que su vida política es “vocacional”, motivo por el que mantiene “la misma ilusión que el primer día” y “el mismo empuje para trabajar por mis vecinos. No miro el reloj y me falta tiempo en el día”.

CIEN DÍAS DE GOBIERNO

En cuanto a los primeros cien días de mandato, que asegura han sido “muy intensos” porque “no sabes realmente lo que supone estar al frente de una Alcaldía hasta que estás ahí. Hay mucho trabajo que hacer, no existe un período de adaptación y, desde el primer día, tienes que resolver problemas. Además te encuentras con unos presupuestos que tú no has elaborado y que priorizan asuntos distintos a los que consideras se deben priorizar”.

Aun así, en estos primeros meses Verdúguez comenta que “le hemos dado una vuelta al pueblo en cuestión de limpieza”. Se refiere a la limpieza de la fachada de algunos edificios como la guardería, el colegio o el Ayuntamiento “que llevaban más de seis años sin limpiar”. Considera que esta acción es importante “porque la imagen del pueblo lo es” y porque “no se puede pedir a los vecinos que cumplan con una ordenanza que tú no cumples”.

Otra de las cuestiones en las que han estado trabajando durante estos cien días ha sido el diseño de los que serán sus primeros presupuestos, priorizando la atención social. “Hemos tenido la suerte de tener gente trabajando y, este mes de octubre, 16 personas más entran a trabajar con los planes rurales”.

PRIORIDADES

Las expectativas del nuevo equipo de Gobierno son “buenas” y confían en poder llevar adelante sus principales prioridades, centradas en la atención a mayores, como así han demostrado modificando la partida presupuestaria destinada al servicio de Ayuda a Domicilio “que se había quedado escasa”. Quieren dotar a Villanueva de Alcardete de un nuevo servicio, un Centro de Día para personas mayores. Si los costes de esta nueva infraestructura no fueran viables para el Ayuntamiento, la alcaldesa asegura que “tendremos que buscar otra alternativa que ofrezca este servicio a precios razonables, porque es necesario en el pueblo. Queremos que los mayores reciban el trato que merecen y, al mismo tiempo, pensando en las familias que los atienden que, de esta forma, se les facilitaría el acceso al mercado de trabajo”.

Otra de las prioridades del nuevo equipo de Gobierno es la construcción de una casa tutelada y retomar una iniciativa “que lleva años coleando” relacionada con la creación de un instrumento urbanístico para mejorar la localidad. La rehabilitación de algunos edificios públicos que han sufrido la falta de mantenimiento y contribuir a la creación de riqueza y empleo, son también algunas de las acciones que tienen en mente. “Tenemos que ser muy cautelosos, porque aunque la situación económica haya mejorado un poco, no podemos lanzar las campanas al vuelo. Lo que sí quiero que tengan claro los vecinos es que si podemos hacer más cosas, las haremos y conseguiremos todo lo que sea necesario para cubrir las necesidades que nos demandan”.

ECONOMÍA Y EMPLEO

La nueva alcaldesa asegura que su pueblo “ha tenido suerte” con la crisis, puesto que dispone de un sector agrícola fuerte “que ha podido acoger a mucha gente que antes vivía de la construcción”. Sin embargo, es consciente que para las mujeres la situación no ha sido tan buena, más aún tras el cierre y la disminución de talleres de costura que empleaban a unas 200 vecinas. “Existe una iniciativa de algunas mujeres para retomar esta actividad, pero los precios son muy bajos y no permiten que exista un equilibrio entre el sueldo y el trabajo que se desarrolla”.

Verdúguez sabe que “es muy difícil” generar empleo desde el Ayuntamiento, “porque estamos muy limitados”, pero asegura que “pondremos todas nuestras ganas para idear proyectos orientados al futuro y que aporten soluciones al desempleo”. Mencionó el Plan Extraordinario para combatir el desempleo, recientemente presentado por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, para los parados de larga duración que han agotado prestaciones y subsidios, como una de las medidas más próximas a implantarse.

ARCAS MUNICIPALES

Por otra parte, la alcaldesa explicó que, económicamente, “no tendremos grandes problemas durante el mandato, ya que la liquidez del Ayuntamiento es buena”. Las cuentas están saneadas y tienen remanentes “heredados de las dos últimas legislaturas”. Por tanto, una economía saneada que “si no hay grandes gastos imprevistos y administramos bien, acabaremos el año en positivo y generando más remanentes de Tesorería, lo que nos permitirá realizar las inversiones necesarias para el pueblo durante el mandato”.

LIBERACIÓN

María Dolores Verdúguez está liberada para desarrollar su labor como alcaldesa, una liberación que es pública y que no supera los 23.000 euros anuales, en torno a los 1.400 euros mensuales. Habla con naturalidad sobre el asunto y asegura que “no soy una supermujer. Tengo a mi cargo a mis padres y a mis dos hijos, no podría dedicar mi tiempo a trabajar por mis vecinos si no tuviera esta ayuda que me permite contratar a alguien para que atienda mi casa y pagar el comedor escolar de mi hijo pequeño. Me siento muy realizada trabajando como alcaldesa, porque hago lo que me gusta, pero si no tuviera una ayuda económica no podría”.

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