Cargando...Alcázar de San Juan cierra un verano “histórico”. La ciudad ha celebrado unas Ferias y Fiestas multitudinarias que han reunido a más de 100.000 personas sin incidentes graves, al tiempo que ha alcanzado los 33.000 habitantes y ha reducido el paro a su cifra más baja en dos décadas. La alcaldesa, Rosa Melchor, hace balance en esta entrevista del éxito de las fiestas, de los proyectos en marcha y responde a las críticas de la oposición sobre la gestión económica y la fiscalidad.
Alcaldesa, acabamos de cerrar las Ferias y Fiestas. Desde la oposición, el Partido Popular ha criticado la falta de planificación y la repetición de actividades. ¿Qué balance hace usted?
No sé si es obligación de la oposición criticarlo todo, incluso lo que está bien. Mi modelo no es ese: creo que lo que funciona hay que celebrarlo y compartirlo. Y, sinceramente, esta ha sido una de las mejores ferias que ha vivido Alcázar de San Juan.
El tiempo nos acompañó, los conciertos de Dani Fernández fueron espectaculares y desde el primer día arrancamos a lo grande. La participación en todas las actividades —infantiles, gastronómicas, culturales y musicales— ha sido masiva. Solo en el concurso de gachas reunimos a casi 5.000 personas cocinando en sus cuadrillas.
El sábado ofrecimos algo que pocas ciudades de nuestro tamaño pueden lograr: tres espectáculos simultáneos y todos llenos. Rondallas y coros en la Plaza de España, una gran verbena en la piscina y más de 5.000 personas en el Pirata Festival. Eso demuestra el nivel de nuestra programación.
Además, la feria ha tenido un impacto económico muy positivo: hosteleros, restauradores, feriantes y comerciantes nos han trasladado su satisfacción. Y todo, con un comportamiento cívico ejemplar: apenas cinco intervenciones destacables por parte de la Policía Local en más de 100.000 asistentes. Creo que es un éxito colectivo del que podemos sentirnos orgullosos.
¿Se puede decir que este verano ha sido especialmente positivo para Alcázar de San Juan?
Sí, sin duda. El verano ha sido dinámico y muy participativo. Hemos celebrado 25 “Escenarios de Verano” en lugares emblemáticos, acercando la cultura a la calle. Además, se han producido dos hitos: hemos bajado de 1.800 desempleados, algo que no ocurría desde hace más de 20 años, y hemos superado los 32.000 habitantes, acercándonos ya a los 33.000.
Mientras muchos territorios sufren despoblación, Alcázar crece en población y empleo gracias a la confianza de los empresarios, las inversiones y el dinamismo económico. Nunca habíamos tenido tanta población ni tan poco paro.
¿Este crecimiento demográfico se debe más a natalidad o a llegada de nuevas familias?
Hay de todo, pero sobre todo hablamos de familias que vienen con hijos en edad escolar, procedentes de otros municipios, de otras regiones e incluso de otros países. La natalidad sigue siendo baja: este curso tenemos 26 alumnos menos en las escuelas infantiles. Pero, en primaria y secundaria, las matrículas aumentan.
Lo importante es que más de la mitad de la población ha nacido en Alcázar, pero el resto son personas que han elegido vivir aquí. Como suelo decir, los alcazareños nacemos donde queremos.
De cara a final de año, ¿qué proyectos destacaría?
Estamos finalizando la obra de la calle Hidalgo y de la Escuela de Hostelería. En septiembre-octubre arrancaremos la remodelación de la avenida del Deporte y el Crisfel, y antes de que acabe el año iniciaremos la tercera fase de Santa Clara. Son proyectos que mejorarán la vida cotidiana y que podemos acometer con recursos propios, algo impensable hace diez años.
Nuestro objetivo es mantener lo conseguido, seguir creciendo sin poner en riesgo lo logrado y garantizar el bienestar de todos. Un ejemplo, desde servicios sociales atendemos a más de 13.000 personas, desde bebés en la ludoteca hasta mayores con ayuda a domicilio.
Por otro lado, los grupos de la oposición critican que, si la situación económica del Ayuntamiento es tan buena, no se reduzca la carga fiscal a los vecinos. ¿Qué puede decir al respecto?
Es un argumento basado en una premisa falsa. En Alcázar los vecinos aportan cuatro de cada diez euros de lo que se invierte. El resto procede de fondos europeos, Junta, Diputación o ingresos extraordinarios como las fotovoltaicas o los contenciosos ganados.
Hemos demostrado que sabemos gestionar, captar fondos y ejecutarlos. Gracias a eso hemos podido financiar proyectos como el arreglo de la estación ferroviaria o la futura restauración del Museo Municipal. Si con cada 4 euros recibimos 10, no hablamos de presión fiscal, sino de eficiencia en la gestión.
Uno de los proyectos pendientes es la plataforma logística. ¿En qué punto está?
Seguimos trabajando en ello. Nuestra prioridad es el puerto de Valencia, porque es la salida natural de nuestras mercancías. Sin embargo, tras la catástrofe que sufrieron hace un año, toda su inversión está centrada en restablecer infraestructuras. No han dicho que no, pero sí nos piden tiempo y paciencia.
Mientras tanto, mantenemos conversaciones con otros puertos. Estoy convencida de que, más pronto que tarde, este proyecto saldrá adelante, porque es estratégico no solo para Alcázar, sino para toda la región.
¿Pensando ya en 2026 y en el próximo año electoral?
Podríamos decir que sí.
