Cargando...La apertura del Centro de Investigación y Rehabilitación Neurológica (CIRN) sitúa a Alcázar de San Juan en el mapa regional de la atención especializada al daño cerebral y los trastornos neurológicos. Detrás de este proyecto se encuentra Herminio García-Baquero Arias, empresario con una consolidada trayectoria en el ámbito sociosanitario en Castilla-La Mancha. Conversamos con él sobre el origen de esta iniciativa, el modelo asistencial y los retos de un sector en constante evolución.
P.- Tiene un apellido de sobra conocido en el ámbito empresarial. ¿Quién es hoy Herminio García-Baquero?
R.- Formo parte de una familia con una larga tradición emprendedora. Aunque el apellido está históricamente vinculado al sector alimentario, hace años iniciamos una nueva etapa empresarial en otros ámbitos. Por deseo expreso de mis padres dimos el paso hacia el sector social y sanitario, y con el tiempo ese paso se convirtió en una vocación firme y en una línea estratégica de desarrollo.
P.- ¿Qué le impulsó a apostar por un sector tan exigente como el sociosanitario?
R.- Comenzamos con una residencia de mayores en un momento en el que este tipo de recursos eran aún escasos en la comarca. Aquella experiencia nos permitió entender de cerca las necesidades reales de muchas familias.
Más adelante pusimos en marcha una unidad específica para jóvenes con trastorno mental grave, donde actualmente atendemos a más de 46 personas. Esa evolución natural, junto con la creación de una clínica multidisciplinar, nos llevó a identificar una carencia clara en Castilla-La Mancha: la falta de un recurso integral para la rehabilitación neurológica tras el alta hospitalaria.
P.- ¿Qué aporta el CIRN al sistema sanitario y a la comarca de Alcázar de San Juan?
R.- El Centro de Investigación y Rehabilitación Neurológica nace para cubrir la fase subaguda de patologías como el ictus, el daño cerebral adquirido o determinados trastornos neurológicos. La fase aguda está perfectamente atendida por el hospital y otros centros hospitalarios. Sin embargo, cuando el paciente recibe el alta, comienza una etapa crucial que requiere tratamiento intensivo, coordinación y especialización.
En muchas ocasiones, los servicios necesarios —logopedia, neurofisioterapia, neuropsicología y otras terapias específicas— están dispersos. Nuestro planteamiento ha sido integrarlos en un único espacio, con profesionales altamente cualificados y equipamiento avanzado, para ofrecer una atención ambulatoria integral aquí, en Alcázar de San Juan. Detrás de este proyecto hay un gran equipo humano y un trabajo constante, en el que Antonio Felizola ha desempeñado un papel fundamental en la coordinación y desarrollo del centro.
Queremos que el CIRN sea un centro de excelencia, no solo asistencial, sino también en generación y transmisión de conocimiento.
P.- Desde el punto de vista empresarial, ¿qué diferencia la gestión sociosanitaria de otros sectores?
R. En términos organizativos, hay similitudes: planificación, coordinación de recursos humanos y materiales, sostenibilidad económica. Pero la diferencia fundamental es el componente humano.
Aquí no puede primar el beneficio como fin último. Debe existir sostenibilidad para garantizar la continuidad del proyecto, pero el objetivo principal es prestar un servicio necesario, de calidad y centrado en la persona. Además, los profesionales que trabajan en este ámbito lo hacen con un grado de vocación y compromiso muy elevado, y eso marca profundamente la cultura de la organización.
P.- ¿Considera clave la colaboración público-privada en este ámbito?
R.- Sin duda. No procedo del mundo sanitario, sino del empresarial, pero creo firmemente que existen capacidades complementarias. Cuando cada parte desempeña su papel con lealtad institucional y sentido de servicio, el resultado es mucho más eficaz para el ciudadano.
En nuestro caso, siempre hemos encontrado escucha y orientación por parte de la administración regional. Nuestra labor no sustituye, sino que complementa, reforzando la red asistencial en aquellas áreas donde detectamos una necesidad específica.
P.- ¿Cuál es la hoja de ruta a medio y largo plazo?
R.- En este momento estamos centrados en consolidar el CIRN como referente en Castilla-La Mancha. Hemos invertido en equipamiento y, sobre todo, en capital humano, que es el verdadero valor diferencial del proyecto.
No tenemos un plan de expansión cerrado. Si el modelo demuestra su eficacia y puede replicarse en otras zonas de la región, lo estudiaremos. Pero el objetivo inmediato es claro: hacer las cosas muy bien aquí, en Alcázar de San Juan, y construir un proyecto sólido y sostenible que mejore la calidad de vida de los pacientes y sus familias.
Con la puesta en marcha del CIRN, la ciudad da un paso adelante en la atención especializada al daño cerebral y refuerza su posición como polo sociosanitario en la comarca, apostando por un modelo integral, coordinado y centrado en la excelencia asistencial.
