Cargando...Doce jóvenes emprendedores de Manzanares han realizado desde el mes de septiembre en el Centro de Empresas este Seminario de Gestión de Proyectos Empresariales en el que, a lo largo de 70 horas, han aprendido a afrontar con garantías cualquier tipo de proyecto. Ha sido impartido desinteresadamente por Gerardo Rodríguez, licenciado en Biología Molecular, que ha trabajado como director técnico, director gerente y director de producción de la fábrica Larios de Manzanares, así como gerente de calidad, seguridad y medio ambiente de las cuatro fábricas del grupo Pernod Ricard en España. El alcalde y concejal de Promoción Económica, Antonio López de la Manzanara, entregó una cerámica de reconocimiento y agradeció que haya compartido su experiencia y conocimientos con los emprendedores.
Durante la clausura del seminario, López de la Manzanara anunció que las obras de construcción del nuevo vivero de empresas, financiado con fondos europeos gestionados por la Fundación Incyde, se licitarán en enero con el fin de que en septiembre pueda estar en funcionamiento. Su funcionamiento será distinto al actual, que actúa más como “hotel de empresas”. “Pretendemos que sirva para atraer a nuevos emprendedores de toda la región que, con consultores y el apoyo de la Universidad, la Cámara de Comercio e Incyde, puedan poner en marcha sus proyectos”, explicó el alcalde.
En el acto, el primer edil aprovechó también para felicitar públicamente al coordinador del Área de Promoción Económica, Juan Vicente García Parada, como responsable del equipo del Centro de Empresas que ha sido reconocido en un estudio de la Fundación Funcas de las Cajas de Ahorro como el mejor vivero empresarial de Castilla-La Mancha y el 31º de España.
En el seminario se ha incidido en la estructura cambiante de las empresas, y se ha capacitado al alumnado para que cuando se presenten ante un proyecto, sepan cómo llevarlo a cabo, con una metodología contrastada.
Este seminario de 70 horas se ha desarrollado de forma presencial desde el 2 de septiembre hasta el 18 de diciembre. Entre la metodología utilizada se encuentra la del Project Management Institute (PMI). Los contenidos tratados fueron Introducción a la gestión de proyectos, áreas de conocimiento de la gestión de proyectos, gestión del alcance, la estructura de descomposición del trabajo, gestión del tiempo, método PERT (Project Evaluation and Review Techniques), planificación del tiempo, gestión del coste del proyecto, gestión de comunicación, gestión del riesgo y otras áreas de conocimiento como compras, calidad y RRHH, entre otros.
