El presidente de la Diputación de Ciudad Real, Miguel Ángel Valverde, ha hecho este jueves balance del ecuador de la legislatura al frente de la institución provincial, reivindicando una etapa marcada por la transformación interna tras “24 años de modelo inmovilista” bajo gobiernos socialistas. Según ha afirmado, el actual equipo de Gobierno ha “reconfigurado” la estructura de la Diputación para hacerla “más útil, versátil y cercana a los municipios”.
Durante la rueda de prensa celebrada en el Palacio Provincial y acompañado por varios miembros del Ejecutivo, Valverde ha defendido la estabilidad institucional alcanzada, a pesar de los intentos por “desestabilizar” el gobierno, y ha subrayado que esa estabilidad “ha beneficiado directamente a la provincia”.
Tras la bienvenida y el agradecimiento a los miembros del equipo de gobierno, a empleados públicos y a los medios de comunicación por parte de la portavoz, Rocío Zarco, Miguel Ángel Valverde ha dado cuenta de los principales logros de gestión en estos dos años, destacando, entre otros, el crecimiento del 118% en las ayudas directas a ayuntamientos respecto a 2021, alcanzando este año los 56 millones de euros, con especial atención a los municipios más pequeños.
En materia de empleo, ha asegurado que la Diputación se ha consolidado como la administración que más invierte en políticas activas en la provincia, duplicando los fondos destinados al plan de empleo impulsado por la propia institución.
Valverde también ha puesto en valor el Plan de Redes de Abastecimiento, que ha pasado de una inversión inexistente a 30 millones de euros en solo dos años, así como el impulso a la digitalización a través del Plan de Conectividad 5G, que contempla la instalación de 257 antenas para garantizar cobertura en toda la provincia.
Respecto a la gestión de personal, ha informado de la estabilización de 47 funcionarios, la convocatoria de nuevos procesos selectivos para técnicos y administrativos, y la mejora en la publicación del Boletín Oficial de la Provincia (BOP), que ha pasado de 70 a 230 boletines anuales.
Otro de los hitos destacados ha sido la incorporación de 97 nuevos bomberos al Servicio Contra Incendios (SCIS), lo que ha permitido, según ha dicho, “superar el colapso” que sufrían varios parques por falta de personal.
Asimismo, ha subrayado el refuerzo al tejido social, cultural y deportivo, con un aumento del 25 % en las ayudas a asociaciones, clubes y entidades respecto a etapas anteriores. También ha mencionado la renovación de iniciativas como ‘Sabor Quijote’, los conciertos de la Diputación y la recuperación del Día de la Provincia como herramienta de promoción turística.
Retos de futuro: agua, inversión y desarrollo territorial
En otro orden de cosas, Miguel Ángel Valverde ha señalado que, aunque “queda mucho trabajo por hacer”, el equipo de Gobierno seguirá centrado en “mejorar la institución y construir provincia”. Ha insistido en que el objetivo es “preparar la Diputación para llegar donde otros no pueden llegar”, y que esta función debe desempeñarse “siempre desde el respeto institucional”.
“El futuro pasa por actuar como un agente movilizador de voluntades”, ha dicho, marcando como ejes clave la gestión del agua, las inversiones estratégicas y la cohesión territorial. “Queremos que la Diputación siga siendo una entidad apreciada y útil, con capacidad real de transformación para una provincia apasionante”, ha concluido.
Vox defiende su papel como garante de estabilidad
La vicepresidenta primera y representante de Vox, María Jesús Pelayo, también ha intervenido para reivindicar el papel de su formación en el gobierno de coalición con el PP, asegurando que su partido ha aportado “rigor, orden y estabilidad” a la institución, cumpliendo con los compromisos adquiridos.
Pelayo ha subrayado que el Ejecutivo trabaja con “proyectos realistas, presupuestos equilibrados y objetivos claros”, donde cada euro gestionado “repercute directamente en el bienestar de los ciudadrealeños”. Además, ha destacado la buena sintonía institucional entre ambos partidos y ha apuntado a los retos que quedan por afrontar en los próximos dos años de legislatura.