Cargando...La Gerencia de Atención Integrada de Alcázar de San Juan, dependiente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM), ha celebrado el I Taller de Continuidad Asistencial “Uniendo voluntades”, una iniciativa promovida por la UCAPI (Unidad de Continuidad Asistencial entre Atención Primaria y Medicina Interna) con el objetivo de reforzar la coordinación entre niveles asistenciales y avanzar hacia un modelo de atención más integrado, seguro y centrado en la persona.
Porque detrás de cada derivación, cada alta hospitalaria o cada consulta compartida hay una persona que transita por el sistema sanitario con una expectativa clara: sentirse acompañada, comprendida y atendida de manera coherente. Ese ha sido el punto de partida de este primer taller, concebido no solo como un espacio técnico, sino como un lugar de encuentro entre profesionales que comparten un mismo propósito: cuidar mejor, juntos.
Cuidar mejor empieza por caminar juntos
Bajo el lema “Uniendo voluntades”, el taller ha reunido a 30 médicos y profesionales de enfermería de Atención Primaria, Medicina Interna y UCAPI, procedentes de todos los centros de la Gerencia, en una jornada de trabajo colaborativo orientada a identificar problemas reales del día a día asistencial, compartir experiencias exitosas y consensuar soluciones prácticas que mejoren la continuidad de los cuidados.
La jornada se estructuró en varias fases, incluyendo una apertura institucional, una contextualización de la situación actual de la coordinación asistencial en la GAI y tres sesiones de trabajo en grupos mixtos, integrados por profesionales de Atención Primaria y Medicina Interna. En estos espacios se abordaron los principales puntos de fricción en el tránsito asistencial, se pusieron en común buenas prácticas ya implantadas y se formularon propuestas concretas de mejora. El taller concluyó con una sesión conjunta de puesta en común y un cierre orientado al compromiso y a la acción compartida.
En este contexto, la UCAPI fue identificada como una herramienta clave para fortalecer las relaciones entre niveles asistenciales, actuando como elemento vertebrador entre Atención Primaria y el ámbito hospitalario. Su papel resulta fundamental para facilitar el manejo clínico compartido, mejorar la comunicación entre profesionales y construir un plan asistencial único, coherente y centrado en el paciente, evitando duplicidades y fragmentaciones en la atención.
Entre los principales acuerdos alcanzados destaca la creación de un grupo de trabajo permanente, en forma de Comisión Mixta Clínica de Continuidad Asistencial, así como el compromiso de elaborar un documento resumen con las conclusiones del taller y la celebración de una próxima reunión de seguimiento que permita evaluar avances y consolidar las medidas propuestas.
La continuidad asistencial como compromiso de futuro desde la UCAPI
Desde la UCAPI se ha subrayado que la continuidad asistencial no depende únicamente de estructuras organizativas, sino del compromiso, la implicación y la voluntad de colaboración de los profesionales. Este primer taller supone un paso decisivo para consolidar una visión compartida entre Atención Primaria y Medicina Interna, orientada a garantizar un tránsito asistencial fluido, sin rupturas y adaptado a las necesidades reales de los pacientes.
En este sentido, el jefe de Servicio de Medicina Interna de la Gerencia, el Dr. Antonio Martín, destacó la importancia de crear espacios reales de encuentro entre profesionales de distintos niveles asistenciales. “La continuidad asistencial no se construye solo con circuitos o documentos, sino con diálogo clínico, confianza y conocimiento mutuo. Este taller nos ha permitido compartir problemas reales del día a día y avanzar hacia soluciones consensuadas que benefician directamente a los pacientes”, señaló. Martín subrayó además que iniciativas como esta refuerzan el trabajo conjunto entre Atención Primaria y Medicina Interna y contribuyen a ofrecer una atención más segura, coordinada y coherente.
Desde la Dirección Gerencia de la GAI de Alcázar de San Juan se ha puesto en valor esta iniciativa como un ejemplo del modelo de sanidad que se quiere seguir impulsando: una sanidad integrada, eficiente y centrada en las personas. La Gerencia considera que mejorar la continuidad asistencial no solo repercute en una mejor experiencia del paciente, sino también en una utilización más adecuada de los recursos sanitarios y en un mayor valor del trabajo profesional. En este sentido, se ha destacado la importancia de generar espacios de diálogo clínico y de escucha activa entre niveles como vía imprescindible para avanzar hacia un sistema sanitario más coordinado, sostenible y humano.
